Vos projets n’avancent pas comme vous le souhaitez ?
Il vous faut prendre des décisions pour rester performant ?
Bienvenue dans cette formation pour vous aider à progresser rapidement et de la manière la plus efficace
Cette formation va vous permettre d’acquérir et de mettre en oeuvre une méthode complète afin de faire avancer efficacement vos projets et prendre les bonnes décisions en regard des problèmes posés
Avec cette méthode simple, vous serez à même de proposer et mettre en place une solution performante à n’importe quel problème, simple ou complexe
Vous apprenez à décider de manière stratégique afin de gérer toutes situations ou problèmes complexes
De très nombreux outils et techniques issues des cabinets de conseils vous permettent d’enrichir votre créativité, de vous concentrer sur la meilleure solution, sans oublier une communication imparable permettant de vous mettre en valeur
La méthode est progressive et vous permet de progresser pas à pas de manière efficace dans votre prise de décision et votre résolution de problème
La formation est agrémentée de nombreux exercices, de cas pratiques permettant d’illustrer rapidement chaque concept expliqué
Nous avons aussi tenu à vous donner de nombreuses ressources en téléchargement vous permettant de vous exercer sur des cas réels
Ce cours est destiné à toutes personnes souhaitant s’améliorer dans sa prise de décision en acquérant une méthode globale
A vous les clés du succès dans votre projets !
Introduction
Présentation générale de la formation Stratégies de prises de décisions: les succès de vos projets
Pourquoi suivez-vous cette formation ?
Cette formation a pour but de vous AIDER à prendre les BONNES DÉCISIONS en utilisant des techniques et une méthode, en particulier pour vos projets
8 étapes pour prendre les décisions les plus efficaces face à un problème ou dans une situation donnée
Délimiter le problème
Ce que vous allez apprendre
Qu’allez-vous faire ? Comment résoudre ce problème et prendre la bonne décision ?
Gommer l’intuition et utiliser la réflexion
Comment cerner correctement le problème ?
Une carte mentale est un schéma permettant de représenter des mots, des idées, des actions…
www.xmind.net
Le QQOQCCP comme point départ
Réflexion et esprit de synthèse
Document à télécharger en ressource
Mind à récupérer en ressource
Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section
Lister les causes possibles du problème
Ce que vous allez apprendre
Démo de l'outil
Ressources à télécharger
Arêtes de poisson et arbre
Ressource à télécharger
Mind à récupérer en ressource
Un parcours logique en 5 étapes
Mind à récupérer en ressource
Evaluer toutes les causes possibles du problème
Mind à récupérer en ressource
Définir les nœuds d’un Mind
Mind à récupérer en ressource
Rationalité limitée d'Herbet Simon
Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section
Déterminer les causes réelles
Ce que vous allez apprendre
Confirmer et infirmer
Recherche de causes
Polarité d'une preuve
Mind à récupérer en ressource
Les différents types de biais
Déduction, induction et abduction...une histoire d'haricots
Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section
Définir les solutions potentielles
Ce que vous allez apprendre
Imprégnation, divergence, convergence et évaluation
Un créateur de solutions innovantes
Un rationnel créateur d’idées
Casser pour faire surgir des idées nouvelles
Mind à récupérer en ressource
L'insolite est familier, le familier est insolite
La recherche de solutions
Susciter la coopération
Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section
Sélectionner la meilleure solution
Ce que vous allez apprendre
Conditions nécessaires et suffisantes
Une technique en 4 étapes
Préparer l'action
Choix des Quick Wins
Le stratège
Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section
Communiquer efficacement sur cette solution
Ce que vous allez apprendre
Structure pyramidale et story board
9 principes à appliquer
Design, architecture et messages à passer
Communicant
Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section
Mettre en œuvre la solution
Ce que vous allez apprendre
Gestion de projet et chef de projet
Les domaines
Les conditions de réussite
Collaboratif et participatif
Le leadership
Une séance de team-building
Contrôler les effets de la solution: la résolution du problème
Ce que vous allez apprendre
KPI et critères de succès
Comment traiter les ajustements
Célébrons le succès !
Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section
Conclusion
Un récapitulatif de la méthode que vous venez d'appendre