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39 Commentaires sur Udemy

Stratégie de prises de décisions : les succès de vos projets

*** SUPPORT DE FORMATION OFFERT *** Management et Projet, Prendre des décisions, Résolution de problèmes
Prendre les meilleures décisions pour vos projets
Communiquer de manière spectaculaire et mettre en valeur vos solutions innovantes
Maîtriser une méthode globale de résolution de n'importe quel type de problème
Acquérir une stratégie d'analyse performante des projets
Utiliser la puissance des Mind pour imaginer des solutions innovantes
*** SUPPORT DE FORMATION COMPLET INCLUS ***

Vos projets n’avancent pas comme vous le souhaitez ?

Il vous faut prendre des décisions pour rester performant ?

Bienvenue dans cette formation pour vous aider à progresser rapidement et de la manière la plus efficace

 

Cette formation va vous permettre d’acquérir et de mettre en oeuvre une méthode complète afin de faire avancer efficacement vos projets et prendre les bonnes décisions en regard des problèmes posés

Avec cette méthode simple, vous serez à même de proposer et mettre en place une solution performante à n’importe quel problème, simple ou complexe

Vous apprenez à décider de manière stratégique afin de gérer toutes situations ou problèmes complexes

De très nombreux outils et techniques issues des cabinets de conseils vous permettent d’enrichir votre créativité, de vous concentrer sur la meilleure solution, sans oublier une communication imparable permettant de vous mettre en valeur

La méthode est progressive et vous permet de progresser pas à pas de manière efficace dans votre prise de décision et votre résolution de problème

 

La formation est agrémentée de nombreux exercices, de cas pratiques permettant d’illustrer rapidement chaque concept expliqué

Nous avons aussi tenu à vous donner de nombreuses ressources en téléchargement vous permettant de vous exercer sur des cas réels

Ce cours est destiné à toutes personnes souhaitant s’améliorer dans sa prise de décision en acquérant une méthode globale

A vous les clés du succès dans votre projets !

Introduction

1
Bienvenue

Présentation générale de la formation Stratégies de prises de décisions: les succès de vos projets

2
Exercice pratique

Pourquoi suivez-vous cette formation ?

Cette formation a pour but de vous AIDER à prendre les BONNES DÉCISIONS en utilisant des techniques et une méthode, en particulier pour vos projets

3
Présentation générale de la méthode qui va être utilisée

8 étapes pour prendre les décisions les plus efficaces face à un problème ou dans une situation donnée

Délimiter le problème

1
Présentation

Ce que vous allez apprendre

2
Exercice : le cas pratique de la formation

Qu’allez-vous faire ? Comment résoudre ce problème et prendre la bonne décision ?

3
Pas d'idée préconçue, prendre de la hauteur

Gommer l’intuition et utiliser la réflexion

4
Prendre en considération des avis différents

Comment cerner correctement le problème ?

5
Utiliser les cartes heuristiques

Une carte mentale est un schéma permettant de représenter des mots, des idées, des actions…

6
Présentation de l'outil XMind

www.xmind.net

7
Bien formuler le problème

Le QQOQCCP comme point départ

8
Exercice : quiz 5 questions de mise en situation
9
Les compétences clés mises en œuvre

Réflexion et esprit de synthèse

Document à télécharger en ressource

10
Exercice : proposer une formulation correcte du problème

Mind à récupérer en ressource

11
Synthèse de la section

Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section

Lister les causes possibles du problème

1
Présentation de la section

Ce que vous allez apprendre

2
Utilisation de l'outil XMind

Démo de l'outil

Ressources à télécharger

3
Outil : le diagramme d'Ishikawa (causes possibles)

Arêtes de poisson et arbre

Ressource à télécharger

4
Exercice construire un diagramme d'Ishikawa avec Xmind

Mind à récupérer en ressource

5
De la question clé aux conclusions

Un parcours logique en 5 étapes

Mind à récupérer en ressource

6
Tester toutes le hypothèses

Evaluer toutes les causes possibles du problème

Mind à récupérer en ressource

7
Classifier les causes puis les prioriser

Définir les nœuds d’un Mind

8
Exercice définir les nœuds d'un mind

Mind à récupérer en ressource

9
Les compétences clés mises en œuvre

Rationalité limitée d'Herbet Simon

10
Synthèse de la section

Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section

Déterminer les causes réelles

1
Présentation de la section

Ce que vous allez apprendre

2
Se concentrer sur les hypothèses priorisées

Confirmer et infirmer

3
Outil : le cube de Stern

Recherche de causes

4
Mettre en évidence des preuves

Polarité d'une preuve

Mind à récupérer en ressource

5
Réduire les biais

Les différents types de biais

6
Exercice : quiz 8 questions sur mise en situation et références à des outils
7
Les compétences clés mises en œuvre

Déduction, induction et abduction...une histoire d'haricots

8
Exercice : proposer la liste des causes réelles du cas pratique
9
Synthèse de la section

Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section

Définir les solutions potentielles

1
Présentation de la section

Ce que vous allez apprendre

2
La créativité

Imprégnation, divergence, convergence et évaluation

3
La méthode brainstorming d'Osborn

Un créateur de solutions innovantes

4
La matrice de découverte

Un rationnel créateur d’idées

5
La technique du concassage

Casser pour faire surgir des idées nouvelles

Mind à récupérer en ressource

6
La méthode analogique de créativité

L'insolite est familier, le familier est insolite

7
Outil : le cube de Stern

La recherche de solutions

8
Exercice : quiz 4 questions sur mise en situation - choix d'outil
9
Les compétences clés mises en œuvre

Susciter la coopération

10
Exercice : proposer la liste des solutions potentielles du cas pratique
11
Synthèse de la section

Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section

Sélectionner la meilleure solution

1
Présentation de la section

Ce que vous allez apprendre

2
Eliminer les alternatives inappropriées

Conditions nécessaires et suffisantes

3
Techniques de classement des solutions

Une technique en 4 étapes

4
Définir la stratégie et sa déclinaison en tactiques

Préparer l'action

5
Programmation des actions

Choix des Quick Wins

6
Exercice : quiz 4 questions sur mise en situation
7
Les compétences clés mises en œuvre

Le stratège

8
Exercice : proposer la meilleure solution du cas pratique
9
Synthèse de la section

Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section

Communiquer efficacement sur cette solution

1
Présentation de la section

Ce que vous allez apprendre

2
Techniques

Structure pyramidale et story board

3
Principes d'une présentation orale

9 principes à appliquer

4
Les clés d'une présentation powerpoint réussie

Design, architecture et messages à passer

5
Exercice : proposer la rédaction d'un slide par rapport au cas pratique
6
Les compétences clés mises en œuvre

Communicant

7
Synthèse de la section

Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section

8
Exercice quiz 4 questions sur mise en situation

Mettre en œuvre la solution

1
Présentation de la section

Ce que vous allez apprendre

2
L'organisation projet

Gestion de projet et chef de projet

3
Gérer efficacement le projet

Les domaines

4
L'accompagnement au changement

Les conditions de réussite

5
Agilité

Collaboratif et participatif

6
Les compétences clés mises en œuvre

Le leadership

7
Exercice : proposer les actions de mise en œuvre par rapport au cas pratique

Une séance de team-building

8
Synthèse de la section

Contrôler les effets de la solution: la résolution du problème

1
Présentation de la section

Ce que vous allez apprendre

2
Contrôle des métriques de performance

KPI et critères de succès

3
Ajustements

Comment traiter les ajustements

4
Les compétences clés mises en œuvre

Célébrons le succès !

5
Synthèse de la section

Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section

Conclusion

1
Les points abordés (les points clés)

Un récapitulatif de la méthode que vous venez d'appendre

2
Exercice pratique : test de connaissance - 20 questions
3
Support de formation
4
Session Bonus : réduction sur les autres cours de gestion de projet
4.4
4.4 sur 5
Notes39

Détails des Notes

Étoiles 5
22
Étoiles 4
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Étoiles 3
5
Étoiles 2
0
Étoiles 1
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Garantie de remboursement de 30 jours

Inclut

3 heures de vidéo à la demande
Durée totale du cours 
Accès sur le mobile et la télévision
Certificat d'achèvement
Je déclare avoir pris connaissance des conditions générales d'utilisation de la plateforme Academia Raqmya (CGU) notamment en ce qui concerne la protection des données à caractère personnelles et la transférabilité des licences.