4.61 sur 5
4.61
58 Commentaires sur Udemy

Conduite agile du changement : accompagner vos projets

*** SUPPORT DE FORMATION OFFERT ***Gestion du changement, résistance au changement, gestion de projet, change management
Réussir à insuffler les changements dans l'entreprise
Prendre en compte et minimiser la résistance au changement
Accompagner vos projets de transformation avec succès
Catégoriser efficacement les personnes impactées par le changement
Vous appuyer sur vos managers pour booster les changements
*** SUPPORT DE FORMATION COMPLET INCLUS ***

Vous souhaitez que vos projets réussissent bien entendu

Le projet, ce n’est pas seulement un budget, un planning et une équipe… mais c’est aussi proposer un changement et le mener à son terme de manière REUSSIE

Pour réussir vos projets, vous devez donc non seulement délivrer un produit de qualité, dans les temps, mais aussi prévoir toutes les actions pour que ce produit soit utilisé, et pleinement accepté

Conduire le changement, c’est appréhender tous les impacts d’un projet, organisationnels ou humains

 

La résistance au changement, vous connaissez certainement, car cela nous concerne tous

Aussi dans cette formation, si vous êtes un chef de projet, vous apprendrez comment accompagner au mieux votre projet dans toutes ses dimensions, comment effectuer un diagnostic, mesurer les impacts, identifier les acteurs clés, mesurer et traiter les résistances, proposer des ateliers participatifs… bref piloter votre changement

Mais le changement ne s’exprime pas seulement via les projets

La conduite du changement, c’est aussi savoir identifier les personnes relais auprès des équipes, constituer une équipe de pilotage, préparer le plan de communication, identifier les besoins de formation, organiser les actions d’accompagnement des personnes impactées par le changement

 

Toutes ces actions peuvent se préparer et s’effectuer de différentes manières

Vous trouverez dans cette formation les techniques permettant d’impliquer les personnes en leur permettant de co-construire le changement, via l’agilité et des exemples d’ateliers participatifs

Au travers de cette formation, la conduite agile du changement, vous allez acquérir les compétences indispensables pour accompagner vos projets, et réussir toutes les actions relatives au changement

Introduction

1
Bienvenue

Bienvenue dans cette formation sur la conduite agile du changement

L'objectif de la formation est de vous permettre d'accompagner efficacement vos projets

2
Comment auriez-vous géré ce changement ?
3
Présentation générale de la formation

6 parties dans cette formation

Une première partie afin de comprendre le changement

Puis les parties 2 à 6 sont liées à la méthode de conduite du changement utilisée

Comprendre le changement

1
Présentation de la section

Sommaire de la section Comprendre le changement

2
Tendances et indicateurs sur la conduite du changement

Qu'est-ce qu'un changement ? Quelles sont les différentes façons de conduire un changement ?

3
L'individu au coeur du changement

Ross et Lewin

4
Où positionnez-vous votre interlocuteur sur la courbe d'engagement ?
5
Les pratiques de conduite du changement

Les 5 types de conduite du changement

6
L'accompagnement des projets - La roue de Kanter

La roue de Kanter, base du changement instrumental pour accompagner les projets

7
L'accompagnement des projets - Le changement instrumental

Pour accompagner les projets, la conduite de changement instrumentale est la référence

8
L'agilité dans le changement

Comment ajouter de l'agilité dans la conduite du changement

9
Les managers dans le changement

Le rôle clé des managers dans le modèle de Kotter

10
Quiz
11
Synthèse de la section

Diagnostiquer le changement

1
Présentation de la section

Sommaire de la section Diagnostiquer le changement, 1ère étape de la méthode de conduite agile du changement

2
Le cadrage du changement - Cartographie et qualification

La qualification du changement et son positionnement dans la cartographie des changements

3
Le cadrage du changement - Analyse d'impacts et risques

L'étude d'impacts en cadrans et l'analyse des risques du changement

4
L'analyse humaine du changement - Marguerite sociologique

Comprendre le système culturel de l'entreprise via la marguerite sociologique

5
L'analyse humaine du changement - Acteurs

La cartographie des acteurs impactés par le changement

6
L'analyse humaine du changement - Autres outils

L'atelier work out, le plan d'évolution managériale et le dimensionnement de l'équipe de conduite du changement

7
Les alliés du changement

La cartographie des alliés pour segmenter les acteurs impactés par le changement

8
Comment évaluez-vous ces interlocuteurs par rapport au changement ?
9
Les résistants au changement

La cartographie des irritants, l'évaluation des résistances au changement et la matrice DRAS

10
La stratégie agile

L'atelier Speed Boat et les stratégies de changement

11
Quiz
12
Synthèse de la section

Constituer l'équipe de conduite du changement

1
Présentation de la section

Sommaire de la section Constituer l'équipe de conduite du changement, 2nd étape de la méthode de conduite agile du changement

2
Les 3 systèmes de l'organisation

Les systèmes rationnel, social et politique de l'entreprise

3
Les erreurs classiques

Le PDG isolé et l'équipe faible de conduite du changement

4
Les caractéristiques clés de votre coalition

Le management et le leadership

5
Le leadership

4 types de leadership

6
Quelle sorte de leader est-elle ?
7
Quiz
8
Synthèse de la section

Concevoir et co-construire le changement

1
Présentation de la section

Sommaire de la section Concevoir et co-construire le changement, 3ème étape de la méthode de conduite agile du changement

2
Les composants d'une vision

Pourquoi la vision est nécessaire

3
Les caractéristiques d'une vision efficace

Manager et leader au service de la vision

4
La mise en place de la stratégie d'actions

Le feuille de route du changement

5
La co-construction du changement

Les ateliers participatifs

6
Quel type d'atelier choisir ?
7
Exemples d'ateliers participatifs

L'arbre à personnage et le scénario rose/noir

8
La résistance au changement

3 primes pour mieux comprendre la résistance au changement

9
Quiz
10
Synthèse de la section

Communiquer, former et accompagner le changement

1
Présentation de la section

Sommaire de la section Communiquer, former et accompagner le changement, 4ème étape de la méthode de conduite agile du changement

2
L'état d'esprit face au changement

4 attitudes et 4 réponses différentes à apporter

3
Préparer la communication du changement - Mix et plan de communication

Le mix com et la plan de communication pour préparer la communication

4
Préparer la communication du changement - Kit et pitch de communication

Capter l'attention avec le pitch et communiquer grâce au kit

5
A vous de construire le pitch de communication
6
Préparer l'accompagnement du changement

Etablir le plan de transition

7
Préparer la formation au changement

L'analyse des besoins pédagogiques et la plan de formation

8
L'innovation managériale

Les nouveaux outils

9
Quiz
10
Synthèse de la section

Piloter le changement

1
Présentation de la section

Sommaire de la section Piloter le changement, 5ème étape de la méthode de conduite agile du changement

2
La maturité du changement

Les 3 niveaux de maturité de l'entreprise vis à vis du changement

3
La direction de la transformation

Les missions de la direction de la transformation

4
Le pilotage du changement

Transformation map

5
Les indicateurs de pilotage du changement

Baromètre ICAP et verbatim

6
Quels sont vos indicateurs ?
7
Quiz
8
Synthèse de la section

Conclusion

1
Pour conclure
2
Support de formation
3
Session Bonus : réduction sur les autres cours de gestion de projet
4.6
4.6 sur 5
Notes58

Détails des Notes

Étoiles 5
34
Étoiles 4
18
Étoiles 3
6
Étoiles 2
0
Étoiles 1
0
b7144be32cc9d5067b0600ec7c0a87b1
Garantie de remboursement de 30 jours

Inclut

2 heures de vidéo à la demande
Durée totale du cours 
Accès sur le mobile et la télévision
Certificat d'achèvement
Je déclare avoir pris connaissance des conditions générales d'utilisation de la plateforme Academia Raqmya (CGU) notamment en ce qui concerne la protection des données à caractère personnelles et la transférabilité des licences.