Réussir votre recrutement ne s’arrête pas à la sélection finale du « meilleur candidat », mais bien à l’issue d’une période d’intégration maîtrisée. Les erreurs de casting sont une perte de temps et sont coûteuses pour l’entreprise.
Recruter ne se limite pas aux entretiens avec les candidats. C’est un véritable processus qui :
- Commence avec une bonne analyse du besoin,
- Passe par la définition d’un profil de poste et de compétences assortie de critères pertinents
- Se poursuit avec la rédaction d’une annonce relayée par des canaux de diffusion adaptés au profil visé,
- Organise la phase de pré-sélection puis de sélection des candidatures
- Fait passer des évaluations et des entretiens maîtrisés pour aboutir au choix final
- Pratique le « pre-boarding » pour garantir l’engagement du candidat
- Maîtrise l’intégration et la période d’essai
Bref, c’est tout ce que vous allez découvrir dans cette formation 🙂
Recruter : de quoi s'agit-il ?
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1Bienvenue
Prendre conscience que le recrutement est une stratégie à part entière et que sa réussite dépend de la qualité du processus que vous allez mettre en oeuvre.
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2Faire connaissance
Présentation du formateur.
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3Qu'allez-vous apprendre ?
S'approprier les objectifs et le programme de la formation
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4Comment allons-nous travailler ensemble ?
Présenter la méthode de travail et les exercices qui vont vous accompagner tout au long de la formation
Lancer votre processus de recrutement
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5Introduction section
Présenter la séquence : objectifs et programme
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6Que savez-vous déjà ?
Faire le point sur vos connaissances en matière de recrutement
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7Découvrir les 4 dimensions d'un recrutement réussi
Explorer les 4 dimensions permettant de réussir le recrutement et l'intégration d'un collaborateur.
Réflechir sur le sujet au travers d'un exemple concret
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8Situer les acteurs et leur rôle dans le processus de recrutement
Savoir associer et impliquer l'ensemble des acteurs dans le recrutement.
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9Eviter les erreurs de casting grâce à une démarche pertinente
S'approprier les 3 étapes clés d'un recrutement réussi : Préparer-Recruter-Intégrer.
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10Mise en pratique : Enquête sur le profil d'un Webmarketer
Mise en pratique à partir du cas fil rouge
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11Synthèse
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12Qu'avez-vous retenu ?
Ancrer vos connaissances
Rechercher et pré-sélectionner vos candidats
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13Introduction session
Présenter la séquence : objectifs et programme
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14Définir vos besoins actuels et futurs
Définir les besoins immédiats anticiper les évolutions du poste dans les années à venir
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15Mise en pratique : Cas Millepage Formaliser le besoin
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16Formaliser une fiche de poste pertinente pour votre recrutement
Savoir construire et réactualiser une fiche de poste
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17Cerner et formalisez le profil de votre candidat
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18Mise en pratique : CAS Millepage Formaliser la fiche de poste
Mise en pratique à partir du Cas Fil Rouge
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19Synthèse et corrigés des exercices
Ancrer les acquis
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20Qu'avez-vous retenu ?
Ancrage des acquis
Préparer vos entretiens de recrutement
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21Introduction Section
Présenter la formation : objectifs et programme
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22Comment rédiger vos annonces ?
Rédiger une annonce pertinente en tant compte des contraites légales
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23S3S2 EXERCICE Annonces non discriminatoires
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24Mise en pratique : Cas Millepage - Rédiger l'annonce
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25Quels canaux et outils de sourcing utiliser ?
Savoir choisir et utiliser à bon escient les jobboard, les réseaux sociaux, les évènements…
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26Formaliser le process et les outils de sélection
Organiser et formaliser le process de seléction notamment quand plusieurs acteurs sont concernés
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27Comment analyser les dossiers de candidatures reçus ?
Organiser les premières étapes de séléction : traitement des candidatures, pré-selection, entretiens
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28Mise en pratique : Cas Millepage - Tri des candidatures
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29Quels outils d'évaluation utiliser ?
Explorer les outils pour évaluer et présélectionner les candidats
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30Synthèse et corrigés
Ancrage des acquis
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31Qu'avez-vous retenu ?
Ancrage des acquis
Mener efficacement vos entretiens de recrutement
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32Introduction session
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33Test : Quel recruteur êtes vous ?
Faire le point sur vos savoir-faire en matière de recrutement
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34Optimiser la préparation de vos entretiens
Préparer vos questions et définir ce que vous voulez évaluez et comment vous allez vous y prendre.
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35Construire vos grilles de questionnement en fonction du poste visé
Construire des questions pertinentes au regard du poste et du profil attendu
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36En synthèse
Ancrage des acquis
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37Qu'avez-vous retenu ?
Ancrer les acquis
Retenir le meilleur candidat
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38Introduction session
Présenter la séquence : objectifs et programme
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39Réussir chaque étape de vos entretiens
Mener ses entretiens de recrutement en maîtrisant ses étapes
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40Maîtriser le déroulement et les échanges tout au long de l'entretien
Savoir accueillir et présenter l'organisation, le poste
Décoder le parcours du candidat et creuser sa motivation pour le poste
Reformuler et synthétiser les échanges avant de conclure l'entretien
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41Décoder les réponses et les comportements
s'approprier les mécanismes de base de la communication, lors d'entretiens en face à face
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42Utiliser les bons registres de communication
Adapter son mode de communication en fonction des objectifs du recrutement et du profil des candidats
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43En synthèse
Ancrage des acquis
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44Qu'avez-vous retenu ?
Ancrage des acquis
Réussir l'accueil de votre nouveau collaborateur
Développer une véritable stratégie d'intégration
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50Introduction section
Présenter la Section : objectifs et programme
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51Soigner le "Pré-Boarding"
Créer du lien avant l'arrivée du candidat pour le maintenir engagé et motivé
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52Organiser l'arrivée de votre nouveau collaborateur
Préparer ou faites préparer l'espace et le poste de travail
Régler ou faites régler les aspects matériels
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53Réussir l'accueil le jour "J"
Savoir accueillir le nouveau candidat, Organiser les présentations avec l'équipe et tout interlocuteur utile (qui est qui ? Rôles ? Responsabilités ?)
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54Etablir une feuille de route pour votre nouveau collaborateur
Planifier les objectifs, les missions et l'activité du nouveau collaborateur durant la période d'intégration afin de pouvoir évaluer sa réussite ou pas
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55Synthèse
Ancrage des acquis
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56Qu'avez-vous retenu ?
Ancrage des acquis