Révélez le chef de projet qui sommeille en vous !
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Le but de ce cours est, avant tout, de démystifier la gestion de projet. Car chacun est capable de mener à bien un projet.
Nous allons voir comment on organise un projet formellement tout en gardant suffisamment de souplesse et d’ouverture d’esprit pour le gérer à notre manière.
Connaitre la formalisation permet alors d’inscrire notre projet dans des ensembles de projet ou de le faire correspondre aux organisations d’entreprise.
Gérer un projet nécessite d’en appréhender toutes les composantes, qu’il s’agisse par exemple d’établir un budget, de se fixer des objectifs, de motiver les participants ou de calibrer des risques. De nombreux aspects « annexes » seront ainsi abordés tout au long des chapitres.
Les parties principales de la formation sont :
- Le cycle du projet :
- les différentes phases,
- l’organisation,
- la structure.
- Les outils de projet :
- la définition d’objectifs,
- l’analyse de risque,
- la planification et le suivi,
- les outils de gestion.
- Les soft skills :
- les techniques de communication,
- l’animation de réunions
- faire des présentations efficaces.
Ce cours est illustré de nombreux exemples pris dans différents domaines, y compris de la vie privée, afin que chacun, quel que soit son niveau d’expérience, puisse comprendre et appliquer les notions vues.
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1Introduction : Pourquoi gérer un projetدرس فيديو
Introduction au contenu de la formation.
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2Table des matièresدرس فيديو
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3Prêt à démarrerدرس فيديو
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4Qu'est-ce qu'un projet ?درس فيديو
Tentons de définir ce qu'est un projet… De manière à ce que nous nous comprenions bien… et que ce cours corresponde à ce que vous en attendiez.
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5Et votre définition ?درس نصي
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6Qu'est-ce qu'un projet - quelques exemples et définitionدرس فيديو
A partir d'exemples, nous définissons ce qu'est un projet.
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7Des projets particuliers, quelques concepts utilesدرس فيديو
Quelques définitions de concepts fréquemment rencontrés en gestion de projets.
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8Comment qualifier l'action suivante (projet, tâche, programme... ?)اختبار
L'Airbus A380 est composé de millions de pièces détachées qui sont assemblées à Toulouse. Pour acheminer les plus grands éléments (carlingue), les ronds-points de la région de Toulouse ont dû être adaptés car les camions qui transportaient les pièces ne savaient pas les prendre. Comment qualifiez-vous l'action de "rectifier les ronds-points pour permettre aux transporteurs de passer" ?
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9Pourquoi faut-il gérer un projet ?درس فيديو
Que va vous apporter la gestion de projet ? A l'aide d'un exemple, vous vous rendrez compte que vous faites régulièrement de la gestion de projet.
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10Faire la différence entre un projet et un processusدرس فيديو
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11Caractéristiques des projets et processusدرس فيديو
Comparons les caractéristiques du projet et du processus.
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12Projet ou processus ?اختبار
Parcourons quelques exemples et déterminons si ce sont des projets ou des processus.
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13La typologie des projetsدرس فيديو
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14Quelques bonnes pratiquesدرس فيديو
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15Et votre projet ?درس نصي
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16L'approche ODT : Objectifs - Délivrables - Tâchesدرس فيديو
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17Entrons dans le vif du sujetدرس نصي
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34On est parti !درس فيديو
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35L'organisation de votre gestion de projet (partie I)درس فيديو
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36L'organisation de votre gestion de projet (partie II)درس فيديو
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37L'organisation de votre gestion de projet (partie III)درس فيديو
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38L'organisation de votre gestion de projet (partie IV)درس فيديو
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39La phase d'exécution proprement dite (partie I)درس فيديو
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40La phase d'exécution proprement dite (partie II)درس فيديو
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41La phase d'exécution proprement dite (partie III)درس فيديو
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53La structure du projet et les facteurs de succèsدرس فيديو
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54Les acteurs du projet (partie I)درس فيديو
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55Les acteurs du projet (partie II)درس فيديو
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56Les acteurs du projet (partie III)درس فيديو
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57Les acteurs du projet (partie IV)درس فيديو
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58Les acteurs du projet (partie V)درس فيديو
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59Qui a dit ...اختبار
Pour chacune des phrases suivantes, pouvez-vous en déterminer l'auteur le plus probable ainsi que la personne à laquelle elle était adressée ?
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60Et si vous dessiniez votre structure ?درس نصي
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61La décomposition des tâchesدرس فيديو
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62Les diagrammes des travaux et des responsabilitésدرس فيديو
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63La matrice RACIدرس فيديو
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64Exemples de matrice RACI (Partie I)درس فيديو
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65Exemples de matrice RACI (Partie II)درس فيديو
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66Exemples de matrice RACI (Partie III)درس فيديو
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67Etablissez votre matrice RACIدرس نصي
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70Un bon objectif ?درس فيديو
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71Un objectif SMARTدرس فيديو
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72Cest objectifs sont-ils SMART ?اختبار
Comment peut-on qualifier les objectifs suivants : complètement SMART, pas du tout ou partiellement ?
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73Un objectif SMART est-il toujours adéquat ?درس فيديو
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74Un objectif PUREدرس فيديو
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75D'autres qualifications d'objectifsدرس فيديو
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76Et votre objectif ?درس نصي